Verksamhetsanalyser - LKG Svenska AB

Verksamhetsanalyser

LKG Consulting kan hjälpa till att analysera företagets verksamhet. En relevant och väl utförd verksamhetsanalys skapar de förutsättningar som är nödvändiga för ett effektivt åtgärds- och förändringsarbete. Analysen kan genomföras inom begränsade områden eller med syfte att belysa hela företaget.

Kunskapen om verksamheten finns i högsta grad inom den egna organisationen, hos ledning och anställda. En verksamhetsanalys är därför en en process med en kontinuerlig dialog/växelverkan mellan oss och verksamhetsföreträdare.

Nulägesanalys
En verksamhetsanalys börjar vanligtvis med en nulägesanalys vars funktion är att identifiera det faktiska nuläget och skapa gemensamma referensramar. Det är viktigt att det finns en gemensam syn på hur förhållandet är i dagsläget. Att vara överens om var företaget befinner sig idag är en förutsättning för att kunna sätta upp mål och finna den effektivaste vägen till de uppsatta målen. Genom nulägesanalysen kan vi identifiera vilka processer som berörs samt göra en avgränsning i själva verksamhetsanalysen.

Behovsanalys
Nästa steg är en behovsanalys med syfte att identifiera och kartlägga förändringsbehoven inom företaget. Tillvägagångssättet kan variera beroende på de slutsatser som framkommit i nulägesanalysen, specifika branschförutsättningar, tids- och kostnadsramar etc. Vanligtvis sker intervjuer med ledning samt nyckelpersoner inom de processer som identifierats, detta kan kombineras med kartläggning och observation av både interna och externa processer. Målet är att kartlägga de behov av förändringar som ledning och organisation upplever och vilka som är nödvändiga. Utifrån nulägesanalysen och behovsanalysen sammanställs sedan förändringsbehoven. Tillsammans med våra kunder kan vi sedan identifiera och dokumentera kritiska processer samt ta fram beslutsunderlag och strategier för en vidareutveckling av företagets verksamhet.

Senast uppdaterad ( 2009-03-17 )