Affärsutveckling - LKG Svenska AB

Affärsutveckling

Affärsutveckling är inte en enskild aktivitet utan ett begrepp som avser flera aktiviteter inom olika områden, som tillsammans syftar till att utveckla och effektivisera företaget, med avsikt att uppnå konkurrensfördelar och ökad lönsamhet. Konkurrensfördelar är dock inte för alltid bestående, utan måste ständigt förnyas och återerövras. En verksamhetsanalys ger vid hand de förändringsbehov som finns i företaget. Utifrån analysen kan vi sedan tillsammans identifiera och dokumentera kritiska processer samt ta fram beslutsunderlag och strategier för vidareutveckling av företagets verksamhet. Det kan t.ex vara att införa processer som hjälper företaget att bättre nyttja befintliga resurser, förändra arbetsrutiner, ta fram strategier, planera för produkt-/marknadsexpansion. Implementera ny teknik eller utveckla företagets befintliga IT-stöd.

- Analys och strategi
- Resursutnyttjande
- Produktion/logistik
- Marknad och produktexpansion
- Målstyrning
- Omvärldsberedskap
- Teknikstöd

Vi hjälper till genom hela processen och beaktar både inträffade och förväntade förändringar gällande kunder, leverantörer, produktion, marknad, organisation, teknik och affärsprocesser. Vi utreder också påverkan på ledning, personal, organisation och lönsamhet – både på kort och lång sikt. Affärsutveckling innebär också att underlätta för företaget att förverkliga dessa strategier i praktiken. För att säkerställa att de verkligen omsätts i praktiken, behövs ofta att affärsstyrningen utvecklas och fokuserar på de processer och aktiviteter som är centrala i strategierna. Vi har lång erfarenhet av verksamhetsstyrning och uppföljning.

Senast uppdaterad ( 2009-03-18 )