Verksamhetsstyrning - LKG Svenska AB

Verksamhetsstyrning

All verksamhet behöver styrning för att uppnå uppsatta mål och för att hantera organisationens resurser effektivt. Verksamhetsstyrning består i teorin av s.k. styrfilosofier med tillhörande modeller. I praktiken innebär det att man med olika modeller och verktyg strävar efter att leda, styra och utveckla verksamheten, på ett effektivt sätt. Behoven varierar inom olika branscher och företag, för att styrningen ska bli optimal så behöver den anpassas efter organisationens specifika behov och förutsättningar.

LKG Consulting har lång erfarenhet av verksamhetsstyrning och uppföljning. Vi arbetar processinriktat och fokuserar på de affärsprocesser som centrala i våra kunders strategier, detta för att säkerställa att strategierna verkligen omsätts i praktiken. Med vår erfarenhet kan vi hjälpa till med att analysera och förstå våra kunders specifika behov och förutsättningar. Med utgångspunkt från behoven kan vi sedan identifiera de nyckeltal som är väsentliga för att styra verksamheten.

Nyckeltal är en förenkling/konkretisering av komplexa förhållanden som är särskilt betydelsefulla för verksamheten och ger via mått och värden information för jämförande analyser. Ofta vill man följa en verksamhet över tid varför samma nyckeltal tas fram över en längre tidsperiod.

Utifrån de behov och nyckeltal som identifierats kan vi sedan skapa nödvändiga styrinstrument och rapportssystem, och integrera dem med företagets befintliga system.

Senast uppdaterad ( 2009-03-18 )