Utveckling- och förändringsarbete

Utveckling- och förändringsarbete

När medarbetarnas och företagets behov är identifierade startar utvecklings- och förändringsprocessen.

LKGs finns med och coachar er vid såväl formuleringen som vid genomförandet av handlingsplanerna. Här är det viktigt att alla berörda känner sig delaktiga och att varje steg förankras.

Exempel 1
Vanliga förändrings-, förbättrings- och utvecklingsområden är att förbättra kommunikation och samarbete, öka produktiviteten och lönsamheten. En bra upptakt till ett sådant utvecklingsarbete kan vara att förlägga det till annan plats då det ofta är positivt att byta miljö, att komma ifrån det dagliga arbetet och att tillsammans också få möjlighet att umgås under trevliga former.

Exempel 2
Ett annat exempel på förändrings-, förbättrings- och utvecklings-område är att minska den upplevda arbetsbelastningen. Hög arbetsbelastning är den enskilt största orsaken till ohälsa på arbetsplatser. Att minska den upplevda arbetsbelastningen är därför ett effektivt sätt att förebygga ohälsa hos medarbetarna och på så sätt både undvika kostnader för sjukskrivning och rehabilitering samt att öka produktivitet och lönsamhet.

Exempel på ledarskapsutveckling
Ledarskapsutveckling kan ske både på individ- och gruppnivå. Vi använder med fördel Ledarskapsprofilen i den individuella ledarskapsutvecklingen. Exempel på förändrings-, förbättrings- och utvecklingsområden kan här vara att förbättra det relationsinriktade ledarskapet, att bli bättre på att ge positiv feedback eller bli tydligare när det gäller normer och spelregler. Resultatet man vill nå här är att medarbetarna ska känna sig trygga i sin relation till sin närmsta chef och att de ska känna uppskattning för sina prestationer, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet och lönsamhet.

Exempel på personlig utveckling
När det gäller personlig utveckling kan förändrings-, förbättrings- och utvecklingsområden vara att stärka självkänslan, minska behovet av kontroll, eller att bli bättre på att sätta gränser. åtgärde som kan bidra till att minska sjukfrånvaron och öka produktiviteten.

I undermenyn till denna sida finner du fler exempel på metoder som kan användas i ett förändring- och utvecklingsarbete.

Senast uppdaterad ( 2009-03-16 )

[ Tillbaka ]